安興發(fā)展公司召開(kāi)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作調(diào)度會(huì)

安興發(fā)展公司召開(kāi)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作調(diào)度會(huì)

  9月18日上午，安興發(fā)展公司召開(kāi)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作調(diào)度會(huì)，專(zhuān)題調(diào)度安興發(fā)展公司深化改革重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委副書(shū)記、董事、總裁鄭玉懷主持會(huì)議，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)畢義友講話(huà)并提出工作要求，公司副總裁葉棟、黨委委員、副總會(huì)計(jì)師胡學(xué)定出席會(huì)議，本部職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

  鄭玉懷首先傳達(dá)了“省旅游集團(tuán)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案”推進(jìn)與落實(shí)調(diào)度會(huì)精神。他指出，會(huì)議通報(bào)和深入分析了集團(tuán)改革三年行動(dòng)實(shí)施進(jìn)度及集團(tuán)改革發(fā)展面臨的問(wèn)題，會(huì)議要求集團(tuán)所屬各企業(yè)高度重視、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，準(zhǔn)確把握國(guó)有企業(yè)深化改革的根本要求，著眼和融入新發(fā)展格局，加快健全現(xiàn)代企業(yè)制度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，優(yōu)化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，通過(guò)改革不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  會(huì)上，發(fā)展公司深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)公司改革任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志圍繞深化改革工作，結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際作了交流發(fā)言。

  畢義友在聽(tīng)取匯報(bào)后指出，貫徹落實(shí)《省旅游集團(tuán)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》是發(fā)展公司當(dāng)前重點(diǎn)工作任務(wù)，各部門(mén)、各企業(yè)必須高度重視、盯緊目標(biāo)、咬準(zhǔn)問(wèn)題、壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)改革工作迅速有效開(kāi)展，并對(duì)下一步改革工作的開(kāi)展提出四點(diǎn)要求，一要提高站位，深入理解集團(tuán)公司深化改革工作相關(guān)文件精神，高度認(rèn)識(shí)深化改革工作的重要性和緊迫性，振奮精神、全力以赴推動(dòng)落實(shí)；二要重新梳理，對(duì)照《省旅游集團(tuán)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》逐條進(jìn)行再分解、再細(xì)化，列清計(jì)劃、責(zé)任到人、掛圖作戰(zhàn)；三要深入研究，做好深化改革工作與國(guó)企黨建會(huì)議精神“回頭看”工作、省委巡視“回頭看”整改工作及“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”整治工作的結(jié)合文章，同步一體推進(jìn)；四要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用新的工作思維、新的工作方式、新的工作熱情處理好“服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督”的關(guān)系，推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)不折不扣落實(shí)到位。

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