集團公司總經理張輝赴安興發展公司調研指導工作

    2017年7月11日，集團公司黨委副書記、總經理張輝及董事會秘書、綜合部副部長修治海一行蒞臨安興發展公司調研指導工作。安興發展公司黨總支書記、總裁畢義友，黨總支委員、副總裁鄭玉懷、趙放生、魯強和總工程師劉云參加了調研座談會，公司綜合人事部有關人員列席會議。

    會上，畢義友同志從2017年上半年主要經營指標完成情況、公司改革發展情況、目前存在的問題以及下半年工作思路等四個方面進行了全面的工作匯報。

    張輝總經理在調研過程中就相關問題進行了深入的了解，對安興發展公司上半年經營管理工作取得的成績給予肯定，對公司在發展過程中存在轉型項目突破難、轉型人才短缺、內部管理不完善以及企業發展不均衡等現實困難，要實事求是進行思考，準確定位轉型發展的方向、目標和路徑。

    他要求，一是要清醒認識并準確把握當前經濟大勢，認真思索公司“十三五”期間發展規劃，進一步凝聚“轉型發展”的思想共識。二是要堅持實事求是，打破依賴品牌資源、人脈資源的傳統思維模式，按照有利于公司發展、有利于發揮國有資產效益的原則尋求社會資源的合作，尋找轉型項目和平臺支撐，盡力克服“轉型發展”的陣痛期。三是要增強增收節支意識，進一步完善內部精細化管理，把拓展項目和在建項目的前期策劃和經濟測算做細、做實、做精，注重項目開發成本的動態控制，增加項目的風險防控和盈利能力。四是要用改革發展解決發展過程中遇到的困難和問題，全面分析公司實際情況，有效整合內部資源，進一步挖掘發展潛力，推進主、輔業轉型發展、齊頭并進。

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