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安興發展公司召開2012年度本部中層考評述職會
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2011/12/31
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安興發展公司召開2012年度本部中層考評述職會
| 發布時間：2011-12-31 瀏覽量:5455 文章來源：作者原創 |
12月30日上午8:30分安興發展公司總部各部門總經理2011年度工作考評述職會在公司六樓會議室召開，公司總裁、副總裁趙放生、總工程師李日記以及公司本部中層以上管理人員和各子公司負責人參加了述職會。會議由公司副總裁趙放生主持。
會議上首先由綜合人事部總經理梁偉介紹了本次中層干部述職會的目的、意義、規則及流程，隨后，本部5個部門的正副職負責人依次通報了2011年度工作目標完成情況、宣讀個人述職報告進行了述職，公司經營層和各部門、各公司負責人作為考核人，分別對述職人進行了考核打分。
各部門述職完畢后，公司經營層領導分別進行了述職點評，總工程師李日記指出2011年是一個非常不尋常的和關鍵的一年整體的工作主要是集中在三個方面一是創新，2011年公司經歷了機構創新、經營團隊創新、體制創新，一個全新的團隊在全新的環境中工作配合逐步趨于默契。二是拓展，年初新的團隊項目拓展方面頂著巨大的壓力四處奔波，最終在六安市取得了重大突破，同時下半年新的項目儲備也在繼續推進。三是推進，隨著項目拓展取得突破，2011年金水灣項目和六安項目均取得順利進展，下一步將重點推進項目建設、會員招募、項目招商和銷售等工作。總體來說2011年工作取得的成績得益于部門中層管理團隊的努力工作，，可以說，新的領導班子和管理團隊，經受住了考驗。趙放生副總裁在點評中提出各部門總經理的述職報告較為客觀公正，金水灣項目實質性開工、六安安興正和城項目取得突破對公司員工產生了極大的鼓舞，在2012年公司上下要統一思想、振奮精神，共同努力在2012年的工作中創造更大的成績。
最后總裁進行了總結發言。他在充分肯定了各部門2011年所做的各項工作的同時指出：集團公司和股東單位對于安興發展公司寄予了很大的希望，近幾年來隨著集團公司不斷發展壯大發展，對于發展公司的支持力度也在不斷加強，在資金上給與大力支持的同時，在項目資源上集團主持開發的項目都由安興發展公司優先選擇、全面操作。在經營上則給與了較大的自主權，給經營層以極大的信任，希望發展公司的主業核心競爭力更強，專業團隊建設更加完善，能夠在專業管理、規模經營，品牌打造方面做出成績，樹立起集團地產板塊的一面旗幟。在未來的2012年公司全體員工要繼續推進的“一線兩翼，品牌發展”的總體思路，精益求精、精誠團結、高效務實的開展各項工作，在工作主動性和創新性方面狠下功夫，推動安興發展公司實現新的發展和新的跨越。
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