安興動態
牢固樹立五個意識,努力開創新的發展--安興華安物業公司召開一屆五次職工代表大會暨2021年度工作會議
牢固樹立五個意識,努力開創新的發展--安興華安物業公司召開一屆五次職工代表大會暨2021年度工作會議
發布時間:2021/3/22 瀏覽量:2602 文章來源:作者原創 |
2021年3月13日,安徽安興華安物業管理有限責任公司召開一屆五次職工代表大會暨2021年度工作部署會議。參加會議的人員有:公司領導班子成員,總支委員,公司一屆工會職工代表,公司各綜合部、財務部負責人及公司本部全體員工。會議由公司黨總支委員、副總陳勁松主持。
公司黨總支書記張觀華代表公司領導班子作了安興華安物業公司2020年工作總結及2021年度工作安排的報告。
報告指出:2020年,物業公司在發展公司的正確領導下,公司認真貫徹落實集團、發展公司的決策部署,牢固樹立發展理念,在新冠疫情的嚴重影響下,公司直面經營收入大幅減少,經營成本增加的不利局面,上下同心,持續推進各項工作正常開展,取得了抗擊疫情、安全生產等方面的成就。
2021年是發展公司也是物業公司改革、經營、發展進程中具有特殊重要性的一年,更是“十四五”規劃的開局之年。面對復雜深刻變化的宏觀形勢,公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,認真落實集團、發展公司年度工作會議部署安排,長期堅持穩中求進總基調,牢牢把握改革發展大方向,緊緊盯住問題導向總要求,著力補短板、夯基礎、增優勢、聚動能,統籌黨建和經營工作,堅持“兩手抓、兩手都要硬”,確保實現全年黨建和經營目標任務,為全面開啟“十四五”發展規劃夯實基礎。
公司執行董事、總經理梁偉在大會上宣貫傳達了發展公司二屆四次職代會暨2021年工作會議精神,并結合物業公司職代會會議精神及工作報告對下階段工作開展,重點強調:公司全員要把“成本效益、服務品質、管理改革、危機開拓、底線安全”五個意識貫穿于2021年全年經營工作中,發揮苦干實干精神,在辦實事求實效上下功夫。提高站位、明確責任、分解落實、克難攻堅,以目標責任為抓手,以效益為中心,向管理要效益,向經營要效益。要本著發展公司提出的做大、做優、做強的目標,公司全員要增強危機感,穩住當前、勇于開拓,充分發揚既有的敢拼肯干的優良傳統,也要通過提升公司業務規范、管理體系及視覺品牌形象,整合項目拓展資源,建立項目拓展業務及激勵機制,在服務發展公司產業鏈的同時,加大市場拓展力度,擴大經營規模。
公司全員要切實加強服務意識,擺正位置,改進服務態度,以服務標準化帶動服務品質提升。根據發展公司規劃方向,明晰中長期發展定位、思路及綱要,順應物業+康養戰略定位,邊謀劃邊推進,修訂、完善、歸納管理制度體系,已健全的管理體系穩住公司發展的根據地和大本營。在做好經營工作的同時,要加強黨風廉政建設工作,做好黨史教育,深化“三個以案”教育,將黨建工作融入到經營工作中去保駕護航,提高自選動作質量,推進落實“1+11+N”安全生產工作,確保安全底線,落實一崗雙責,沿著“十四五”發展規劃及“二〇三五年”遠景奮斗目標,展開高屋建瓴的謀劃,以優異的成績向建黨100周年獻禮。
與會代表認真聽取了大會工作報告并給予高度評價。大家一致認為,報告內容豐富、詳實有據、獲得感強, 2021年工作安排部署,思路清晰,任務明確具體,方法措施指導性強,代表們堅信,2021年,在公司經營班子的努力下,安興華安物業公司必將迎來新的發展。
按照會議議程,公司副總經理陳勁松、丁順在大會上通報表彰了公司2020年度先進集體、先進部門、優秀員工、優秀通訊員、優秀安全員、操作能手,先進部門及優秀員工代表兩人分別在大會上作了發言交流。
最后,公司執行董事、總經理梁偉與各管理處、分公司簽訂經營目標和安全生產責任書。