淮北安興投資有限公司召開2021年上半年經營形勢分析會

淮北安興投資有限公司召開2021年上半年經營形勢分析會

  8月4日下午，淮北安興投資有限公司（以下簡稱“公司”）召開2021年上半年經營形勢分析會。黨支部書記、副總經理趙峰對標年度目標任務，總結了公司2021年上半年取得的成績，分析當前經營中存在的問題與短板，部署下一階段工作任務，要求全體員工要以認真學習習近平總書記“七一”重要講話、黨史學習教育為重要契機，貫徹落實安徽安興發展有限責任公司（以下簡稱“發展公司”）黨委決策部署，緊盯目標、凝心聚力，以飽滿的工作熱情、強烈的責任擔當扎實推進各項工作開展，全面完成今年各項工作任務。

  公司領導班子成員、工程技術顧問、各部門負責人及部分員工代表參加會議，會議由副總經理袁磊主持。

  會上，黨支部書記、副總經理趙峰傳達了發展公司2021年上半年經營分析會精神，綜合人事部、財務資金部、工程技術部、成本合約部、市場營銷部分別就上半年工作情況做具體分析，并對下半年完成年度目標提出具體舉措，領導班子及工程技術顧問分別進行點評。

  副總經理袁磊總結了上半年主要工作完成情況，分析了公司存在的問題和不足，對下半年工作提出具體安排和部署。袁磊指出，上半年在發展公司的正確領導下，公司持續推進項目一期建設、營銷策劃、項目投融資等重點工作，基本完成了上半年各項任務指標。就下半年經營工作推進，袁磊要求，一是提高政治站位，抓好黨的建設工作。不斷深化黨的領導，嚴格執行“第一議題制度”，扎實開展黨史學習教育和“我為群眾辦實事”工作，持續推進黨的建設各項重點工作落地落實。二是強化目標責任意識，抓好企業中心經營工作。注重結合實際，以問題和目標為導向，確保各項年度任務和重點工作按照計劃有序推進；牢固樹立安全生產的正確觀念，全力推動項目建設提速增效；完善制度體系建設，建立健全人才激勵機制，為培養高素質團隊助力；堅持“質量為王”，打造精品工程，注重“安徽省旅游集團”品牌形象塑造。

  黨支部書記、副總經理趙峰作大會總結講話，他要求公司各部門要認真學習領會發展公司各項決策任務和重點工作，細化工作舉措，切實貫徹落實。他要求：一是提高站位，講政治、守規矩。深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，發揮黨組織在公司治理中的核心作用，將黨建工作融入到公司治理的各個環節。二是深化發展，科學研判，精準施策，提高經營管理水平。準確把握年度目標任務和重點工作“二個大局”，統籌推進生產、銷售、投融資和成本控制“四個重點”，推動項目經營管理精細化，提高整體盈利能力。三是錘煉隊伍，打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。為實現公司可持續、高質量發展提供強有力的人才支撐和組織保障。四是堅守紅線、筑牢底線。重視日常教育，嚴格監督考核制度，促進安全生產工作落地生根。防范職務及崗位風險，不斷完善防控措施，促進廉潔工作警鐘長鳴。

  趙峰強調，今年時間已經過半，但年度工作指標與任務完成情況與計劃相比仍有差距，公司下半年工作任務將非常繁重。各部門要保持戰略定力，各部門負責人要切實承擔起責任，全體員工要統一思想、堅定信心，全力沖刺年度各項目標任務，確保圓滿實現年度各項指標，為公司發展再創佳績，為發展公司“十四五”開好新局。

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