安興動態
六安公司2013年度工作總結及表彰大會順利召開
六安公司2013年度工作總結及表彰大會順利召開
發布時間:2014-1-28 瀏覽量:4236 文章來源:作者原創 |
會議由六安公司副總經理劉長生主持。根據議程,會議首先聽取了公司2013年度財務工作報告、營銷工作報告和物業管理工作報告;隨后,公司相關部門負責人一一進行工作述職,并進行考核打分。接著,公司總經理唐然代表六安公司作了題為“堅定信心、真抓實干,努力開創”安興·正和城“項目工作新局面”年度工作總結報告。報告總結了六安公司2013年開展的主要工作、指出存在的問題,并對2014年的工作進行了部署。提出2014年工作重點是“一期項目交房、二期二標段項目開建和樹立全員營銷的理念”。在唐總所做主題報告結束后,會議對六安公司2013年度推選出來的先進集體、先進個人及優秀管理者進行了表彰,并聽取了先進集體和先進個人代表的發言。
會議最后,發展公司總裁發表重要講話,用“客觀全面、目標準確”這八個字評價了唐總所做的年度總結報告,接著,從三個方面對六安公司2013年的工作進行了點評:
在工程建設方面,2013年六安公司總體生產建設進度正常、施工質量良好、現場管理有序、協調調度及時,全年工程進度超額完成;在成本管理方面,項目建安成本控制措施得力,招投標工作總體規范有序,已完工程成本控制執行到位,并提出項目公司動態成本分析報告這種積極探索創新形式值得推廣。在產品推廣銷售方面, 2013年是安興地產在六安市場的首次亮相,經過營銷公司的艱苦努力,在開發公司和物業公司的大力配合下,銷售超過300套,取得了一定成績,在周邊同類產品中略有優勢,但仍面臨很大壓力和困難。目前六安房地產市場競爭激烈,區域內不乏開發經驗豐富、實力強大的知名房企,利用規模品牌等比較優勢,對市場進行強烈沖擊。對此,我們不能失去信心,妄自菲薄,我們更要看到我們企業自身的優勢,揚長避短,主動出擊。
最后強調,2014年六安公司最重要的任務之一是前期已售房源的交房工作,這項工作是企業信譽的體現,也是企業樹立口碑的關鍵。其次,所有工作的開展都要圍繞2014年的銷售計劃,加快資金回籠步伐。勉勵六安公司要對未來充滿信心,這份信心一方面來自國企的強大后盾,集團公司今年將繼續加大對六安旅游地產投資力度,另一方面,六安城市發展速度快,人口基數大,省會城市經濟圈的輻射影響大,雖然短期內會受到同類產品集中上市的影響,但長期看好。六安公司應加強與政府的對接,加快各項工程進展,完善小區配套工程,在2014年取得新的業績、新的輝煌。