安興發展公司召開二屆二次職工代表大會暨2018年工作會議

安興發展公司召開二屆二次職工代表大會暨2018年工作會議

    2018年2月9日，安徽安興發展公司在太陽灣公司會議廳召開了二屆二次職工代表大會暨2018年工作會議，公司職工代表、子公司中層正職以上管理人員、本部全體員工參加會議。集團公司黨委副書記、董事沈國強，集團公司人力資源部部長張榮蒞臨會議指導。

    會上，公司副總裁鄭玉懷代表經營班子作了《安興發展公司2017年度工作報告》。報告總結了2017年度公司經營、管理、黨建和工會等工作情況，并對2018年的工作任務進行了安排部署。職工代表表決通過了《安興發展公司2017年度工作報告》報告；公司董事長、總裁畢義友與各子公司分別簽訂了經營目標、安全生產和黨風廉政建設等3個方面責任書；表彰了2017年度先進集體和個人。

    會議最后，公司董事長、總裁畢義友作了總結講話，他指出今年是公司全面踐行“三年行動計劃及五年發展規劃”轉型發展的啟航之年，更是我們實施新發展戰略、邁向轉型發展新階段的關鍵之年。圍繞公司全面踐行“三年行動計劃及五年發展規劃”轉型發展，他從認識新階段、分析新形勢、明確新任務、落實新舉措四個方面，分析了公司發展中取得的成績、存在的問題、面臨的機遇和挑戰；明確了公司搶抓新任務，著力提升經營效益能力、提升運行質量能力、提升運行質量能力的具體做法；闡述了公司處理好薪酬增長和企業發展之間的關系、處理好發展和轉型之間的關系對公司未來快速、穩定、健康發展的重要性；提出了公司新階段以改革促發展、以創新領發展、以黨建保發展的保障措施。他還對公司廣大干部職工提出要求，希望大家統一思想，形成共識，抓好落實，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，不斷將公司三年行動計劃和五年發展戰略確定的各項工作推向前進。

    集團公司黨委副書記、董事沈國強在會上作了重要講話。他指出，2017年發展公司上下齊心努力工作完成了既定的年度目標，淮北古鎮項目已經成為公司乃至集團對外宣傳的名片，要繼續再接再厲抓好項目建設，抓好轉型發展。他對發展公司下一步工作提出三點要求：一是以改革為動力，推動轉型升級。要加快內部改革步伐，從純地產開發企業轉為旅游+地產企業，成為旅游開發建設的主力軍，全面參加集團旅游景區的開發建設。 二是以全面從嚴治黨為主抓手，建設一個忠誠干凈勇于擔當的團隊。要全面學習貫徹落實十九大精神，真正做到學懂弄通做實，抓好“不忘初心，牢記使命”主題教育。要把加強黨的建設與公司治理相結合，抓好基層黨組織提升行動工作。三是以項目平臺為依托，整合好資源。要打好旅游集團的牌子，充分利用和嫁接集團的優勢品牌資源，運營好現有的太陽灣養老、文化旅游的品牌，做好資源整合大文章。

    會議結束后，集團公司還對公司領導班子和班子成員開展2017年度民主測評工作。

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